卡玛:毕滢的做法很糟糕
焦虑过、卡玛不安过、卡玛迷茫过、痛苦过之后,当我问他们“创业失败后,你后悔吗?” 得到的答案均是——“不后悔”,还有人说“如果有机会,还想再创一次。
我就讲两个例子,毕滢一个是巴菲特投过一些地方性的报纸,运营状况都非常好。李丰:糟糕跟你相反,我觉得作为一个模式没问题。
我们第一次推出的时候,卡玛不超过半个小时就把3000份卖光了。张伟:毕滢内容创业这个行业是无路狂奔,肯定没有现成的路,所以大家认准一件事情,各走各的路就好了。如果没有护城河的话,糟糕内容公司难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗?左志坚:糟糕内容产业的护城河就是人,就好像一个爆款餐厅的总厨。
卡玛张伟:我接着说关于内容创业焦虑的问题。李丰:毕滢想问李翔,本质上你卖给用户的更多的是内容还是服务?李翔:是结合在一起的。
我觉得UGC是一个伪命题,糟糕UGC不是商业模式,它很难做迭代。
李丰:卡玛回到另外一个问题,卡玛你认为原来内容创作专业技能持有者在定价中是不合理的?左志坚:因为他们是国有企业的一部分,是价值洼地,所以说这些人出来后,投资他们的话肯定是很值得的,因为原来就处于一个价值被高度低估的情况。印度政府没有足够的权力和财力完成国家和社会的整合,毕滢这成了今日印度在工业化信息化发展道路上的一道难以逾越的门槛。
安巴尼先生一掷千金投入了数十亿美元在印度各地建造了覆盖了80%印度人口的近10万个电信塔,糟糕随即宣布从2016年9月5日起到2017年3月31号,糟糕RelianceJio的用户可以全部无条件享受免费的4G数据,通话和视频服务,为期整整半年。匆匆几次的印度之行中,卡玛我们接触到了不少受过良好西方式教育操一口地道伦敦郊区口音的印度精英,卡玛也看到了很多站在道路边打开消防栓洗澡的印度贫民。
即使成功购票,毕滢也不要以为就不需要这个App的帮助了。带着风险投资从业者的职业式乐观,糟糕我们认为这种矛盾背后正孕育了各种发现问题解决问题的无限机会。
(责任编辑:东区)
-
她是全世界最著名的第三者:耻辱当然不是奖牌,但它应是一场革命
密子君和甄甄都打出了“大胃王”的招牌,尽管吃播对大胃要求没那么高,但大胃王会形成一种天然壁垒,也是和一般UGC形成差异化的重要方式。...[详细]
-
附:卫哲《B2B的十大核心问题》 问题一:多人决策性质&多账户设置 第一个问题是B2B的最重要问题。...[详细]
-
编者按:B2B作为实体经济跨界互联网的一种电子商务模式,为我国存量经济的创新、创收和供给侧结构性改革的落地起到了至关重要的作用。...[详细]
-
运营思路之深没谁敢说自己全都懂。...[详细]
-
直到我们父母这一辈,潜意识里都认为找个稳定的国企、事业单位,或者考个公务员,踏踏实实过一辈子,才是正事...[详细]
-
“黑岩射手”最初为V家同人社团supercell的成员Huke于2007年12月26日发表到Pixiv上的原创插画角色。...[详细]
-
我认为焦虑不是问题,但是沉迷于焦虑,并把处置焦虑的主动权交给其他人。...[详细]
-
互联网只是工具,但这些从来也不应该影响到餐品的核心重要性,餐品才是一家餐厅的立身之本。...[详细]
-
在这些奢侈的内容产品背后,则是更多的有才华有心力的年轻人,他们在一一风荷举,经冬复历春,共同见证着属于我们这一代人的名与利。...[详细]
-
但该公司销售的产品包括来自日本核污染地区禁止销售的卡乐比麦片。...[详细]